Biznes i Agile

_borland-mf

_successful_software_delivery

[divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” el_class=”borland-hr” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[blank_spacer height=”20px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Zaangażowanie biznesu w modelu Agile

Rosnące oczekiwania klientów i naciski ze strony konkurencji wymagają udostępniania jeszcze lepszego oprogramowania szybciej niż kiedykolwiek przedtem. Praktyki Agile z pewnością mogą przyjść z tym z pomocą. Firma Forrester wskazuje na ponad 70% wzrost wykorzystania Agile na rynku, co sprawia, że jest to rekomendowany kierunek dla pozostałych biznesów. Aby odnieść sukces, metodologie Agile muszą spotkać się z potrzebami i oczekiwaniami biznesu. Narzędzia Borland umożliwiają i ułatwiają uzgadnianie wymagań i zarządzanie nimi, usprawniając i przyspieszając reagowanie na zmiany priorytetów i warunków rynkowych.

Business_Agility_Segway_Robots

[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”] [divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Business_Agility_WP_Robot

Współpraca pomiędzy różnymi zespołami

Aby być w pełni Agile, każdy członek zespołu musi odnosić korzyści z usprawnienia działań wytwórczych IT. Pomysłodawcy muszą mieć możliwość dzielenia się ideami, konceptami i wymaganiami. Użytkownicy powinni móc odnosić się do tych potrzeb. Programiści muszą znać wymagania biznesu a biznes – weryfikować, co jest tak naprawdę dostarczane. To kluczowe zagadnienia dla organizacji, które chcą szybko reagować na zmiany w biznesie i zwiększać swoją zwinność. Jak to osiągnąć w praktyce, opisane zostało w dokumencie Improving Business Agility: How stakeholders and developers can talk and think the same.

Pobierz artykuł
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”] [divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Zbieranie wymagań: 3 stopnie sukcesu

[blank_spacer height=”10px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Stopień 1: Współdzielenie pomysłów i potrzeb biznesu

Jasność i dokładność są kluczem do lepszego zrozumienia wymagań. Dzięki narzędziom Borland reakcje na zmiany w wymaganiach są współdzielone ze wszystkimi uczestnikami projektów i wprowadzane z poziomu wiadomości email.

Zebrane informacje i uwagi są łatwe do zrozumienia w kontekście potrzeb biznesowych. Metodologie Agile są łatwiejsze, gdy użytkownicy wyrażają swoje pomysły i sugestie w znanych sobie narzędziach i środowiskach.

Business_Agility_Share_Ideas

[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Business_Agility_Manage_Change

Stopień 2: Zarządzanie zmianą

Podczas gdy analitycy i menedżerowie produktów są zajęci przekładaniem wymagań czysto biznesowych na język techniczny, zmieniające się priorytety i oczekiwania wymagają dodatkowych reakcji.

Gromadzenie, zarządzanie i rozumienie wpływu tych zmian na backlog i dostarczanie oprogramowania są sporym wyzwaniem. Rozwiązania Agile firmy Borland automatycznie przechwytują i śledzą zmiany w ramach wszystkich artefaktów programistycznych Agile w organizacji.

[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Stopień 3: Śledzenie postępów

Dokładne potwierdzanie zaawansowania zależy głównie od przejrzystości, a możliwość łączenia historii z wymaganiami oferuje użytkownikom biznesowym weryfikację i dopracowanie wymagań w dowolnym momencie trwania projektu.

Uzależnienie stanu dostarczania elementów Agile  od konkretnych potrzeb lub wymagań biznesowych tworzy podstawy sukcesu projektu, podczas gdy automatyczne wychwytywanie i śledzenie zmian z wykorzystaniem wybranych narzędzi Agile znacznie upraszcza ten proces.

Business_Agility_Track_Progress

[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]
[divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” width=”1/1″ el_position=”first last”] [blank_spacer height=”60px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Business_Agility_eGuide01

Połącz zespoły

Dowiedz się, jak zwiększyć współpracę pomiędzy biznesem a zespołami programistów i w jakim stopniu może to pomóc ci reagować szybciej na zmiany biznesowe.

Pobierz »

Business_Agility_eGuide02

Zwiększ zrozumienie biznesu

Poznaj lekkie rozwiązanie Borland Atlas i zobacz jak łatwo i skutecznie jest dzięki niemu uchwycić, współdzielić i śledzić postępy prac w ramach pomysłów, potrzeb i wymagań biznesowych.

Zobacz »

Business_Agility_eGuide03

Rozwiązanie 6 problemów

Zwiększenie efektywnej współpracy pomiędzy zespołami może być problematyczne. Poniżej znajdziesz kilka najczęstszych problemów, z którymi być może również się spotykasz, ze sposobami ich skutecznego obejścia.

Pobierz »
[blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”] [divider type=”standard” text=”Go to top” full_width=”yes” width=”1/1″ el_position=”first last”] [blank_spacer height=”30px” width=”1/1″ el_position=”first last”]

Robot04a

Zobacz rozwiązania Agile firmy Borland

Atlas

Atlas eliminuje potencjalne rozbieżności pomiędzy biznesem a zespołami Agile, wyłapując i śledząc zmiany w zakresie wymagań i zapewniając maksymalizację możliwości zespołów dostarczających software. Zespoły produktowe korzystające z rozwiązania Atlas mogą błyskawicznie zsynchronizować się i reagować szybciej i lepiej na oczekiwania rynku.

Zobacz więcej »

Borland Connect

Rozwiązanie integracyjne całego cyklu dostarczania oprogramowania unifikuje różne narzędzia i środowiska, działając jako pojedyncze źródło informacji, zapewniające sukces metodologii Agile. Dzięki możliwościom Borland Connect otrzymasz dostęp do pełnego potencjału swoich środowisk, zwiększając przejrzystość projektów i przyspieszenie dostarczania produktów.

Zobacz więcej »

Caliber

Kompletne rozwiązanie do zarządzania wymaganiami, wprowadzające pełną współpracę pomiędzy biznesem a zespołami programistów. Dzięki bogatym możliwościom wizualizacyjnym i zarządzania, oprogramowanie może być wytwarzane z większą precyzją, mniejszym backlogiem i w postaci odpowiadającej potrzebom użytkowników oraz wymaganiom rynku.

Zobacz więcej »
[blank_spacer height=”100px” width=”1/1″ el_position=”first last”]